原标题：领导让你写年终总结，怎样做能正确且有水平？给你模板直接用
韶光飞逝，2019年已挨近结尾。每年年终，各个公司都会反常繁忙，一方面忙着冲作用，搞出产。另一方面，公司将开端做第二年的规划布局，一起也会要求职工写总结，做陈述。
每到这样一个时刻段，就有一堆的职工费尽心机，想把自己的作业作用写得出彩，但一翻开电脑却不知道该写些什么。那么，怎么写出一份优质的个人总结呢？依照以下三个过程，你的总结必定不会太差！
一说写总结，有人就要去百度，总觉得别人写得比自己好。但你要理解一个道理，即使有现成的模板，也是需求套用你自己的作业成效才有用，不然领导一看就知道你是抄的。所以，先搞清楚自己是最重要的。
在开端写之前，请先翻阅你的作业笔记或许电脑作业文件包，依照时刻次序看看自己本年都做了些什么，把形象深入且有作用的作业记录下来。涉及到成效数据、领导或客户的表彰、阶段打破等要害事项，要侧重标示。
当你回忆起一切本年完结的事项后，别忘了将公司本年的规划、部分的方案、季度方针都找出来，看看自己是否对完结公司或部分的方针做出了奉献。假如你处于办理岗位，那么回应这些方针就特别重要。
找到了总结的资料后，能够向本年中协作最多的搭档或客户做个调研，问询他们对你本年作业的形象，听听他们口中你的表现状况。由于能被别人感知的作用，往往便是你作业成效最重要的作用。
要害事情、数据定论、“用户”反应，弄清楚这三项，你的总结就有了魂灵。
有了好的资料内容但不会表达，你很可能要吃大亏！我就有一位搭档，作业脚踏实地，做的事比同岗位其别人更多更好，但由于谈锋欠好，又不擅于文字表达，到了年终，领导把加薪和升职的时机都给到了其别人，他却失去了时机。
不会表达或许不是影响升职加薪的最实质原因，但不会表达必定会让你削减升职加薪的时机。怎样才能在年终的时分给领导留下好形象，让公司感知到你的价值百科呢？以下的总结结构，给你直接用：
1、个人总述（占10%比重）
个人总述部分应该包括三要素，一是对公司战略的必定，二是对团队协作的必定，三是对个人生长的必定。总的方向便是正能量的定调，能够脑补一下每年春晚的开场白。
演示：
刚刚曩昔的2019年，关于“某某某”有限公司来说，是一个冲满变革、时机与应战的一年，也是收成满满，硕果累累的一年（不管作用好坏，干了一年了总会有作用，作用不管多少，都是收成满满的一年）。在企划部全体成员齐心协力，开拓进取之下，在咱们策划小组艰苦奋斗，攻坚克难之下，各方面作业都取得了必定的作用，根本完结了公司的预定方针（能够写具体是什么方针）。
我自己也在这一年的作业中收成良多，从办理到专业到运营，从客户服务到团队办理到第三方协作，每段阅历都让我收成了满满的阅历。很感谢公司在这一年中给予的支撑，让我有了打破自我，不断生长的时机。现将个人一年的作业总结如下：
最初部分大约占整份总结的10%比重，牢记将最初写得过多，由于场面上的话领导看多了，写差不多就行，不要太过头。
2、2019年的首要作业成效（占50%比重）
这个部分的内容是最重要的部分，请必须要点雕刻，既不行长篇大论，也不行空泛庸俗。由于每个人的作业成效不同，欠好举例演示，可是以下三个准则能够给你提示：
（1）从重要到非必须
把你做得最有成效的作业写在前面，最好是以你为中心，或许是你主担任的事项。不要堆砌式罗列一堆，领导是记不住的，选3-5件事来写是最好的。
假如你的确做了许多有成效的事情又无法挑选，那么主张你用归类法，将这些成效进行分类，概括式小结，切勿给人以流水账的感觉。
（2）抓痛点与数据结合
你的作业总结要用受众作用进行描绘，例如：不要写“2019年完结了公司的网站建造”，最好写“2019年担任的网站建造项目，处理了销售部的客户引流问题，以及公司品牌宣扬的渠道落地”，要把你所做的作业，为公司处理的痛点写出来。
别的，所做的作业要跟数据化定论挂钩，仍是完结网站建造这个比方，你假如这么写：“2019年担任的网站建造项目，为公司直接引流1800位客户，直接产生了320万的销售额，处理了销售部的客户引流问题，以及公司品牌宣扬的渠道落地”，作用会增强两三倍。
（3）客户或搭档的点评原话
若是直接对接客户的岗位，可表现客户奖励的原话，或以截图方式表现，这些都是非常好的成效实证。内部服务岗位，可用搭档点评作为支撑，但在表述上不要过于夸大。
关于给你协助的客户或搭档，别忘记在总结中点名感谢，这既是做了顺水人情，又能表现你杰出的协作精力。
3、2019年的缺乏以及对2020年的考虑（占40%比重）
每个人都会有缺乏之处，作为你的领导必定是心知肚明的，你也要谦善地自我检思，有哪几个方面做得不行，例举一二。比方作业效率、本钱操控、客户服务质量等，根本上这三个方面是大部分人要提高的。
结合你个人的缺乏、公司2020年的发展趋势、部分下一年的作业要点，这三个条件，再提出你对2020年个人作业的考虑。
尽管这份是个人年度总结，但其实公司是更关怀你下一年的作业思路，由于曩昔的已经是曩昔式了，未来的才更具价值百科。所以，你肯定不能傻傻的写了一堆的总结，认为能够终究靠总结加薪。
聪明的人将下一年的思路留在了总结里，特别是有一些深度的立异的思想，领导会特别仔细的看完。这个模块需求花费比较多的心思，不需求写得太细，但要捉住要点，能够处理既有的问题。具体的个人方案能够在跟部分领导具体交流后，再另行拟定。
当你把个人总结提交上去之后，别忘记问询反应的时刻，并不是把总结提交了就完事，领导的反应以及后续的组织也很重要。让总结价值百科完结最大化，这几件事不行少：
1、盯梢成果：一些公司会组织直属领导以及HR一起巡阅职工的总结，乃至要求做出指示回复，那么这两个人物的成员对你下一年的薪酬以及本年的年终奖就有很大的话语权了，及时跟进他们的反应。
2、做好卖稿的预备：会写也要会卖稿！年终时，公司领导一般会组织一次与职工面临面的交流，把你的总结转化成口语化的表达，争取给领导留下好的形象。
3、拟定下一年方案：依据上级对总结的反应，以及面谈的成果，好好考虑下一年的作业要点，拟定个人新一年的具体作业方案。
一个人的老练，不在于阅历过多少事，而在于阅历往后的沉积和考虑。不要只顾着静心向前冲，当令停一停，考虑一下。从每一次的阅历中有所领会有所得到，才能在未来的路上走得更远更稳健。
以上，个人年度总结的三个过程一个模板，愿给你的升职加薪添砖加瓦！
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