原标题：微商训练：品牌方署理商线上训练课程怎么邀约
现在的线上课程太多了，所以导致许多品牌方在开线上训练会的时分，署理商都不愿意参与了，听课的志愿特别低，而一个线上训练课程，假如听课的学员都不多，那么全体的听课气氛也会很差，所以怎么约请署理商有志愿，并且是激烈的志愿来学习，是整个署理商线上训练课程重中之重的作业了。
咱们都知道“学习不付费，永久学不会”，而付费的本源在于，听课的学员认识到了课程的价值百科，所以，在邀约之前，咱们应该向署理们传达课程的价值百科，先谈价值百科，要谈价值百科，先理解署理们究竟需求的是什么？而价值百科刻画方面，能够从投入的精力、课程处理的问题、教师的价值百科等方面去刻画。首要能够奉告署理们，公司是花了许多的心思，许多的精力投入金钱投入，才组织了这次课程，意图是为了让署理们生长，接下来就要奉告，课程详细能够处理哪些实践的问题，也便是课程的纲要，以及课程的导师刻画；一起给出一个确保，假如学习无效，最终来找我退款，给署理们一个定心丸。
然后与中心主干进行评论，把邀约的计划奉告中心主干，听听主干们一线的经历，最终确认一个咱们都比较满意邀约计划，有了邀约计划之后才是开端详细邀约的作业。
那么怎么邀约呢？有以下两个办法：
办法一：把事前准备好的约请群发话术拿去做群发，关于群发的办法，参阅以往咱们写过的文章，群发的案牍，最好是能够凸显价值百科，一起以互动的办法结束，尽可能的让署理们与你发生下一步链接的互动。群发是一个比较高效的办法，可是这种办法比较严寒，显得诚心缺乏；并且群发不行多用，频频群发只会让人恶感。
办法二：首要和直属署理一对一交流，向他们阐明公开课的效果，从学习到成交的层面压服你的署理，让他们参与听课。接着让你的直属署理去成交他们的署理，一层一层去交流邀约。这样会让下级署理感觉到团队真的花了心思和时刻来训练咱们。
以上两种办法都能够，依据咱们以往训练的经历，品牌方署理商线上训练课程邀约中，两种办法主张咱们咱们都能够做，都要做。榜首种办法能够在邀约的前期开端，第二种办法，能够在群发之后再开端做一轮邀约。
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