当前位置: 东方母婴网 >资讯 > 文章

他曾是任正非的“干儿子”、华为接班人 但现在沦为阶下囚

2017-10-16 02:02:53  阅读:1207+ 来源:本站原创 作者:光良

文/咔嚓院长(:蓝血研究)

人生充满了悲喜剧!

3月15日,李一男因涉股市内幕交易案受审,原因是李一男及其妹妹通过内幕消息炒股获利700多万元。李一男曾任华为常务副总裁、港湾网络CEO、牛电科技创始人。

“天才少年”、“技术天才”的这一消息让崇尚技术的我们感到无比惊愕和心痛。

回顾李一男的人生轨迹,大体经历了这么三个阶段。

华为技术天才

李一男15岁考入华中理工大学少年班,1992年硕士毕业在任正非的劝说下放弃出国打算任职于华为,很快负责C&C08数字程控交换机的研发。这是华为的第一代万门机,为华为打开市场起到了决定性的作用,也是华为生死存亡的重要转折点,万门机将华为带入了一个黄金发展时期。1996年26岁的李一男被任正非任命为常务副总裁,在华为位居第二。任正非对李一男直接以“干儿子”相称,可见对其关爱之深。在华为所有的人都认为他将是任正非的接班人。

这么一个经常穿衬衣系错纽扣位置的人,对技术和产品却有着近乎狂热的追求。在当年开发万门机项目的时候,出于结构和技术先进性的考虑,需要各模块采用光纤连接,但在当时所有的光纤网络技术都无法满足要求,李一男大胆提出采用标准SDH技术的设想,在仅凭看过几本书的情况下,通过反复实验,成功实现极具难度的技术突破。每完成一项技术的研发,用李一男自己的话说就是“那种心情如同登山时攀上了项峰一样”。

其对电信网络技术的未来发展也有着惊人的预测和感知能力。华为之所以始终坚持走高端技术研发路线,而不去做小灵通之类过渡的技术,这在当时跟李一男的技术追求有很大关系。

创办港湾网络

2000年,任正非号召员工内部创业,出乎所有人的意料之外,也包括任正非,李一男毅然决然地选择离开华为,创办了港湾网络。尽管走的时候任正非专门为他开了欢送会,但此事对任正非的打击非常之大。

创办港湾网络后,李一男并没有信守做华为网络产品代理商的诺言,而是开发直接与华为竞争的宽带网络通信技术和产品,并沿用华为的套路,不顾一切地挖角和挑战老东家华为。李一男的这一行为,在华为内部造成了非常不好的示范效应,从华为出来的员工前后超过3000人,他们中很大比例都选择了创业,同样运用华为的技术模拟华为的运作。

任正非曾这么描述当时的情况:“2001至2002年华为处在内外交困、濒于崩溃的边缘。你们走的时候,华为是十分虚弱的,面临着很大的压力。包括内部许多人,仿效你们推动公司的分裂,偷盗技术及商业秘密。华为那时弥漫着一片歪风邪气,都高喊‘资本的早期是肮脏的’的口号,成群结队地在风险投机的推动下,合手偷走公司的技术机密与商业机密,像很光荣的一样,真是风起云涌使华为摇摇欲坠。”

当任正非获悉曾经视同己出、并且一年前还信誓旦旦要帮助华为开拓数据市场、并严格遵守竞业禁止的李一男居然在动摇华为的基业时,任正非迫于无奈,下达了对港湾的“必杀令”。2003年和3COM成立了合资公司专门从事中低端的数据市场;2004年华为专门成立“打港办”进行策略性打击;2005年华为成功狙击西门子对港湾的收购;2006年华为17亿人民币将穷途末路的港湾网络收入囊中。

在收购协议里,华为要求李一男回华为工作2年,因此,李一男回到华为,继续出任副总裁。2006年5月10日任正非极其大度和包容地发表了“如果华为容不下你们,何以容天下,何以容得下其他小公司”的讲话(具体见后面的延伸阅读),安抚和鼓励李一男的团队甩掉思想包袱继续创业。“如果我们两股力量将来能合起来会更强大,也会对历史做一个非常好的注脚,不是说敌人永远都是敌人。”

出走华为再次创业

2008年,李一男再次出走华为,先后出任过百度首席技术官、中国移动12580的CEO;2011年8月,又以合伙人身份加盟金沙江创业投资基金。

2015年4月,李一男创办北京牛电科技有限责任公司,进入智能电动车领域。李一男曾表示这是他最后一次创业。

没想到的是,一个技术牛人会倒在股票内幕交易上。根据指控,李一男利用华中数控并购重组的内幕信息先后获利700万元。未来恐怕难逃牢狱之灾!

李一男抛物线的人生轨迹让人一声叹息!他如那只迷路的帝企鹅,前路迷离,即使峰回路转也在若干年之后。

我们已经没有必要再去评判李一男有关商业和道德的问题,一切后果他必自担,何必再落井下石。我们倒是需要思考和研究的是:顶级技术牛人是国家不可多得的财富,在不是罪大恶极的情况下,有什么司法救济或保障机制来持续其技术专长的发挥,为国家所用,为社会所用?

因为此时正是国家需要技术创新、需要民族复兴的时候!

延伸阅读:任正非讲话

我代表华为与你们是第二次握手了,首先这次我是受董事长委托而来的,是真诚欢迎你们回来的,如果我们都是真诚地对待这次握手,未来是能合作起来做大一点的事情的。不要看眼前,不要背负太多沉重的过去,要看未来、看发展。在历史的长河中有点矛盾、有点分歧,是可以理解的,分分合合也是历史的规律,如果把这个规律变成沉重的包袱,是不能做成大事的。患难夫妻也会有生生死死、恩恩怨怨,岂能白头呢?只要大家是真诚的,所有问题都可以解决。

从现在开始,前半年可能舆论界对你们会有不利的地方,但半年后,一定是十分正面地评价你们的行动。所以你们不要担忧华为的员工如何看这个问题,在你们回来工作时,也会有一些不舒服的地方。将来如何对待你们,主要还是高层要对此有正确的看法,中基层是可以说服的。

你们开始创业时,只要不伤害华为,我们是支持和理解的。当然你们在风险投资的推动下,所做的事对华为造成了伤害,我们只好作出反应,而且矛头也不是对准你们的。2001至02年华为处在内外交困、濒于崩溃的边缘。你们走的时候,华为是十分虚弱的,面临着很大的压力。包括内部许多人,仿效你们推动公司的分裂,偷盗技术及商业秘密。

当然真正始作俑者是西方的基金,这些基金在美国的IT泡沫破灭中惨败后,转向中国,以挖空华为,窃取华为积累的无形财富,来摆脱他们的困境。华为那时弥漫着一片歪风邪气,都高喊“资本的早期是肮脏的”的口号,成群结队地在风险投机的推动下,合手偷走公司的技术机密与商业机密,像很光荣的一样,真是风起云涌,使华为摇摇欲坠。竞争对手也利用你们来制约华为,我们面对了基金、竞争对手更大的压力。头两年我们通过加强信息安全、交付件管理才逐步使研发稳定下来;加强市场体系的干部教育与管理,使市场崩溃之风停住了。开了干部大会,稳定了整个组织,调整了士气,使公司从崩溃的边缘,又活回来。

后来我们发现并不是和你们竞争,主要面对的是基金和竞争对手,如果没有基金强大的力量,你们很难招架得住我们的竞争压力。我们敏感到基金的力量,与巨大的威胁,如果我们放弃竞争只有死路一条。如果基金这样做在中国获得全面胜利,那么对中国的高科技是一场灾难,它波及的就不只有华为一家了。因此,放任,对我们这种管理不善的公司是一个悲剧,我们没有退路,只有坚决和基金作斗争。当然也要面对竞争对手的利用及挤压。因此,较大地挫伤了你们,为此表达我的歉意。这两年我们对你们的竞争力度是大了一些,对你们打击重了一些,这几年在这种情况下,为了我们自己活下去,不竞争也无路可走,这就对不起你们了,为此表达歉意,希望你们谅解。不过华为逐鹿中原,也是惨胜如败。但愿我们摒弃过去,面向未来,取得双赢。

我们之间真正的出路是重新走向合作,我代表EMT团队,会真诚地处理这个问题的,不要担心会算计你们,也会合理地给你们安排职位的,不光是几个,而是全部。我们认真地来探讨合作的问题,构建我们真正的成功。历史上真正化干戈为玉帛还是不多的,基金的投机,一害你们,二害我们,我们都是受害者,相信我们会度过阴暗的这一天的。

华为处于一个大发展时期,今年(2006年)销售可能突破100亿美金,华三、终端的一些数据都不放进来,以免成绩太突出了,易受攻击,矛头会指向我们的。太极八卦,有两条白鱼和黑鱼交织在一起,正、反两面是相辅相成的,只要你说你是白鱼,一定是万箭穿心,把你多黑一些。我们坚持实事求是地宣传报道,使华为逐步冷静下来,面对自己存在的问题,去努力优化自己。如果我们两股力量将来能合起来会更强大,也会对历史做一个非常好的注脚,不是说敌人永远都是敌人。还要感谢你们的存在,华三成长之快与此有很大关系,原来我们对企业网何去何从,还存有疑虑。

非常欢迎你们加盟,董事长在国外,我14号要出国,我来见你们就是让你们放心,我是获董事长及整个管理团队授权而来的,我们没有什么弯弯绕,我们也不纠缠历史。大家对历史会有不同的看法,交流会造成矛盾。我们面向未来,在减少矛盾的情况下,加强沟通,达到相互信任。公司处在全球历史性大发展的时期,如果你们想通了,双方工作小组也能达成一致,你们的回归将对中国科技史都是一项贡献。不一定会说你们输了,我们赢了,应该说我们是双方都赢了。如果华为容不下你们,何以容天下,何以容得下其他小公司。我们在很多方面不如小公司,小公司就是靠创意,小公司IDEA强,大公司平台强,平台强就是发现机会后,可以加大投资猛追。

虽然我们和你们关于知识产权打官司,只是一部分而已,但你们的很多创意,像以多业务传送的思想来开发传输产品、以太交换机也有很多自主开发的东西,这还是要肯定的,希望能加盟华为。这次华为的人力资源大调整,将形成一个五到十年的战略格局,外面抗衡国际竞争伙伴,内部吸收小公司加盟到我们一起发展。

这五年来说,没有你们离开公司,我们还发现不了公司这么多严重的问题。你们走的时候,我们快崩溃了,那时好象只要是在华为呆着的人,都被认为是很奇怪的,好象没离开华为的人,反而是不正常的,我曾说过我们的队伍要好好教育一下。我们幸亏也没有太急躁,促成内部矛盾激化,通过这五年的调整逐步稳定下来了。

这次来之前费敏还有压力,怕谈不好。为什么会谈不好呢?我来就是传达第二次握手,一定要握好。

现在华为使用轮值主席,通过轮流执政的管理方式,几年以后达到和谐的管理体系。EMT的决策能力大大增强了。新的方面已取得非常大的机会,两家合作起来一定会有前途的。

视频:李一男的创业修行之路,时长约4分29秒举报关心本文,获得更多类似内容下载微看点,你想看的这里都有将推荐更多此类文章

“如果发现本网站发布的资讯影响到您的版权,可以联系本站!同时欢迎来本站投稿!

点击排行
睿宝儿科联合富士instax教育:守护儿童健康,共创美好回忆
睿宝儿科联合富士instax教育:守护儿童健康,共创美好回忆

所有家长都希望自己的孩子能够健康快乐的成...

富士instax教育联手三野石孕童摄影,为准妈妈送上“爱的体验”
富士instax教育联手三野石孕童摄影,为准妈妈送上“爱的体验”

摄影的意义在于它能留住生命中美好的瞬间。...

孩子早产脑子发育不良的后果早产儿如何护理
孩子早产脑子发育不良的后果早产儿如何护理

一、早产儿脑部发育不良的并发症  1.心血...

Kipling官宣品牌大使Selina任家萱 携手乐活女神——“轻轻我行,即兴乐活”
Kipling官宣品牌大使Selina任家萱 携手乐活女神——“轻轻我行,

明媚而崭新的春日与3.8女神节共同来临之际...

新生儿水中毒了怎么办怎么给宝宝科学的喂水
新生儿水中毒了怎么办怎么给宝宝科学的喂水

一、婴儿水中毒的症状有哪些  要知道对于...

青紫型新生儿的原因解析新生儿皮肤青紫的6大原因
青紫型新生儿的原因解析新生儿皮肤青紫的6大原因

一、新生儿皮肤青紫的原因  局部青紫  ...

儿童喉咙发炎引起呕吐的原因儿童喉咙发炎引起呕吐的
儿童喉咙发炎引起呕吐的原因儿童喉咙发炎引起呕吐的

  在日常生活之中,小孩子经常会出现喉咙...

16天新生儿黄疸值190高吗新生儿黄疸指数高的原因有哪些
16天新生儿黄疸值190高吗新生儿黄疸指数高的原因有哪些

一、正常新生儿黄疸值是多少  足月出生宝...

黄疸指数高的危害黄疸高怎么治疗
黄疸指数高的危害黄疸高怎么治疗

一、为什么黄疸会偏高  1、新生儿的体内...

小孩出麻疹症状小孩护理措施
小孩出麻疹症状小孩护理措施

  因为宝宝的身体比较弱,抵抗力还没有发...

新生儿脐炎首选抗生素九个步骤轻松护理宝宝的脐部
新生儿脐炎首选抗生素九个步骤轻松护理宝宝的脐部

一、新生儿脐炎首选抗生素  新生儿脐带发...

曼龙,用爱见证传承,一路陪伴成长
曼龙,用爱见证传承,一路陪伴成长

曼龙创始人:“做这个品牌的初衷,只是为了...